¿Qué tan saludable es tu negocio?
Realiza una rápida prueba de 3 minutos y descubre el nivel de salud empresarial de tu compañía con el Índice de Salud Empresarial ANRA.
✔ Descubre si tu negocio está generando el rendimiento que debería.
✔ Identifica oportunidades de mejora en inventario y ventas.
✔ Recibe una guía gratuita con indicadores clave.
Al finalizar el TEST recibirás:
✔ Resultado preliminar del Índice ANRA.
✔ Mini guía: 3 indicadores clave de un negocio.
✔ Invitación al Diagnóstico Estratégico ANRA.
Muchos negocios operan durante años sin identificar los indicadores clave de su funcionamiento.
Entre los más importantes se encuentran:
Punto de equilibrio.
Rotación de inventarios.
Días de inventarios.
Margen real del negocio.
El Índice de Salud Empresarial ANRA permite tener una primera visión de estos indicadores clave.
% de MiPyMes en México:
+90%
% empleos que generan:
+90%
Tecnología:
odoo+IA
Clientes principales:
MiPyMes
Un reto complejo:
Innovar
Nuestra trayectoria:
34 años
Valor importante:
Humildad
Visión:
Contribución
La innovación detrás de nuestros servicios
Ofrecemos servicios de gestión empresarial que se adaptan a las necesidades específicas de su organización. Nuestro enfoque es brindar soluciones prácticas y efectivas para el crecimiento sostenible.
Diseñamos e implementamos soluciones efectivas.
Inversión con un ROI garantizado
Nuestras metodologías contribuyen notablemente en la rentabilidad de las empresas, organizaciones o instituciones. Garantizamos resultados medibles a través de indicadores clave.
Metodología ANRA Start
Servicios esenciales para optimizar operaciones y aumentar la productividad y las ventas.
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- Presentación de resultados en base al análisis de indicadores clave.
- Identificación y presentación de las oportunidades de mejora.
- Presentación de plan de trabajo para el aprovechamiento de oportunidades.
- Roadmap para la implementación de un sistema ERP.
- Implementación de módulos esenciales del sistema ERP.
- DURACIÓN: 1 a 2 semanas.
Metodología ANRA Pro
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- Identificación y presentación de las oportunidades de mejora.
- Presentación de plan de trabajo para el aprovechamiento de oportunidades.
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- DURACIÓN: 3 a 4 semanas.
Metodología ANRA Control
- Esta metodología se basa en el acompañamiento continuo, optimización y asesoría, permitiendo que el sistema siga generando valor real en la operación.
- Seguimiento continuo de los indicadores clave del negocio.
- Informe mensual con los resultados de indicadores.
- Presentación mensual de propuestas de sostenibilidad y/o mejoras. Nos aseguramos de la ALINEACIÓN de los planes.
- DURACIÓN: Permanente, sin plazos forzosos.